Consultoría en MYPE (PAP CU)
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Consultoría en MYPE (PAP CU)
Ofrecemos un espacio de interacción en micro y pequeñas empresas que contribuya a la formación académica, técnica y social de los alumnos
Nuestro objetivo es generar un impacto social y económico en las MYPES a través de esquemas de consultorías y capacitación con equipos interdisciplinares, (alumnos de diferentes carreras dirigidos por un consultor certificado) siempre en pos de la mejora tanto del funcionamiento como de la propia estrategia de la empresa para ayudarle no solo a sobrevivir sino a buscar la mayor productividad, una mejor competitividad y favorables condiciones laborales en la empresa. Lo anterior para empujar la generación de empleos dignos y empresas más competitivas.
PAP Consultoría en Mype
Para nuestros estudiantes es la oportunidad de ser Consultor Junior, gestionar directamente con empresarios, trabajar y aprender con compañeros de otras carreras, en un equipo guiado por un Consultor Senior. Esto a través de un diagnóstico de la empresa y la implementación de mejoras de corto plazo que abonen a largo plazo al desarrollo de la empresa. Se trabaja con Mypes de la zona metropolitana de Guadalajara de diversos sectores.
Al cursar este PAP podrás obtener los siguientes beneficios:
*Entrenamiento en competencias genéricas como: trabajo en equipo, gestión, aprendizaje reflexivo, liderazgo, pensamiento estratégico, comunicación oral y escrita.
*Entrenamiento en competencias específicas de la profesión: según la problemática de la empresa y sus necesidades.
*Experiencia en un escenario real con posibilidades de incidir en este.
*Aprendizaje de otras carreras importantes para futuros desempeños profesionales.
*Acompañamiento personalizado por parte de un consultor certificado, así como por el equipo de coordinación del PAP.
*Asesoría constante por parte de profesionales.
*Trabajo en equipo pequeño (no más de 5 integrantes).
*Contacto directo con el empresario.
Para nuestros empresarios es la oportunidad de ver mejorada la productividad y/u operatividad de la empresa: logística estructurada con procesos definidos, con cumplimiento de tiempos adecuados y costos eficientes. Presenciar el incremento del control de las funciones, roles y puesto del personal. Es la ocasión de ayudar a controlar las finanzas de su empresa: flujo de efectivo estable que permite responder a las demandas financieras internas y externas de la empresa. Es ver logrado el punto de equilibrio. Es un proyecto que coadyuva al logro de los objetivos organizacionales (o por área funcional) y finalmente es la posibilidad de ver incrementadas las ventas traducidas en: aumento de cartera de clientes, diversificación de productos o servicios para ofertar y un posible crecimiento de la re compra.
Este es un proyecto premiado por el Reconocimiento Pedro Arrupe 2013 y con mención honorífica 2012. Insignia entregada a los mejores PAP del ITESO. Hay más de 450 casos atendidos y 16 años de experiencia.
Este proyecto es para las carreras de: AE, AF, CI, CP, AL, IS, IF, II, IM, IQ, AM, PS, RI, AR, CC, CN, entre otras.
Informes con: Juan Carlos Joya Díaz
juanjoya@iteso.mx 3669-3558 ext. 3925
Edificio G al lado de la cafetería central